Gjør risikolandskapet deres til et grunnlag for bedre beslutninger
Dere skal nå mål, utnytte muligheter og beskytte verdiene i virksomheten. Strategiske valg, daglig drift og endringer i omgivelsene påvirker både hva dere kan oppnå og hva dere kan tape. Risikostyringen skal hjelpe dere å forstå denne usikkerheten og velge hvordan dere vil håndtere den.
Men et omfattende risikoregister gir ikke nødvendigvis tydelige prioriteringer. Hvilke risikoer utfordrer tåleevnen deres? Hvilke kontroller virker? Og hvor gir nye tiltak størst verdi for ressursene?
Kunnskapen må nå frem til dem som beslutter
Fagfolkene i virksomheten kjenner prosessene, sårbarhetene og tiltakene i hverdagen. De trenger en måte å dokumentere kunnskapen sin på som bevarer nyansene og gjør innsikten nyttig for andre.
Risikoansvarlig trenger en strukturert prosess for å innhente, analysere og sammenstille vurderingene til et helhetlig risikobilde.
Ledelse og styre trenger en forståelig oversikt: Hva står på spill? Hvilke handlingsalternativer finnes? Hva er konsekvensene av å gjennomføre tiltak eller akseptere risikoen?
Vi i Conscious Consulting knytter disse behovene sammen gjennom metode, rådgivning og vårt digitale verktøy TranspaRisk™ Studio.
Risikosjekk
Sjekk risikoen for virksomhetene eller prosjektet ditt. Vi planlegger og fasiliterer arbeidsøkten, mens fagpersonene deres bidrar med kunnskapen om virksomheten.
Vi bruker TranspaRisk™ Studio i det omfanget som passer oppdraget, slik at vurderinger og viktige begrunnelser blir bevart og kan brukes videre. Dere sitter igjen med en tydeligere felles forståelse, bedre prioriteringer og avklarte neste steg.
Passer når: Dere trenger å oppdatere risikobildet, vurdere en konkret utfordring eller komme i gang med et forbedringsarbeid.
Rådgivning
Få hjelp til å forbedre risikostyringen i virksomheten deres av våre dyktige rådgivere med lang erfaring innen risikostyring og komplekse beslutningsprosesser.
Vi kan blant annet hjelpe dere med å forstå dagens situasjon, strukturere eksisterende informasjon, forbedre risikoprosesser, forankre arbeidet i organisasjonen og utvikle et tydeligere beslutningsgrunnlag. Oppdraget tilpasses behovet, fra noen timer med faglig sparring til et avgrenset prosjekt eller oppfølging over tid.
